中天路橋有限公司管理層培訓項目：沙漠掘金拓展活動感言

作者：長征七號    瀏覽次數(shù)：1506次    發(fā)布日期：2014-07-03

2014年6月我們中天路橋有限公司在武漢長征七號拓展的組織下來到木蘭古門拓展訓練基地進行了2天的拓展培訓，2天的拓展培訓當中有一個大型的室內(nèi)培訓項目：沙漠掘金，我啟發(fā)很大。培訓師將我們分為6個組，活動異常的精彩。

二、游戲過程介紹及體驗感受

我們

整個游戲的過程是充滿著變數(shù)的，呵呵，非常精彩！在此著重說特別一些的細節(jié)：

首先，在出發(fā)時，只有我們小隊選擇了留在大本營一天，和老人溝通話題。結(jié)果第一天沙漠里的天氣是沙塵暴＋高溫（其他小隊都花費了本來就為數(shù)不多的水資源和帳篷的一次使用權(quán)），而且幸運的取得了一個在未來對于我們非常有用的信息（我們的問題是“第六天王陵的天氣如何？”答案是：晴天。我們按照行走的路線計算出第六天到達王陵）。

 

其次，我們在大山里挖了三天金子，于第四天走出大山、進入沙漠。結(jié)果不幸的是連續(xù)兩天的高溫天氣，損失了不少水資源（沒有挖到更多的金子，主要競爭對手“沙漠之鷹”在大山里用了四天時間挖金子，真夠執(zhí)著的?。?/p>

事后分析：其實我們根據(jù)以往天氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，已經(jīng)預測出接下來兩天的天氣非常不好。但是由于擔心留在大山里會有更加惡劣的天氣以及對資源使用充沛性的擔心，還是邁出了這個非常錯誤的一步）。

 

再次，當有個小隊即將OVER時，我親自出馬談判，也許是表現(xiàn)的過于強勢（語言上直接挑明了他們即將OVER，希望他們能和我們做物質(zhì)上的交換），造成了他們的逆反心理，結(jié)果他們和另一個小隊達成了合作意向（當然最終的結(jié)果他們還是OVER了）。

事后分析：應該讓合適的人去做合適的事。靳正斌在前面幾輪的談判和信息收集上表現(xiàn)的非常出色，而且他是專職的外交部長，我越權(quán)的結(jié)果就是失去了一次很好的合作機會，慘痛的教訓?。。?/p>

 

最后，在即將到達大本營的時候，我們已經(jīng)成為了第二名（即使到達大本營，由于少挖了一天金子，還是會在兌現(xiàn)現(xiàn)金時落在下風），這時候同在村莊的另一個小隊考慮到接下來沙漠的天氣莫測，為了能順利的到達大本營（生存壓倒一切），用手上所有的金子（50磅）和我們交換了一次帳篷的使用權(quán)，結(jié)果我們成為最終的獲勝隊！

事后分析：此事有很大的偶然性，由于對方小隊長和我關(guān)系較好，促成了談判時的一邊倒，他們也沒有給我們的競爭對手“沙漠之鷹”任何談判的機會。

 

我們的獲獎獎品是各自得到一本書，我得到的是“決勝－贏利模式”。

 

在分享時間里，我代表團隊進行發(fā)言，對小隊在游戲過程中的表現(xiàn)優(yōu)缺點、心得體會進行闡述外，另外還表達了自己的兩個體驗感受：

1、我們小隊在分工時充分征求了大家的意見，除了民主推選的我必須兼任隊長和向?qū)蓚€職位外，其他三個人都選擇了他們最為擅長的方向，

事實也證明：他們也相當?shù)姆Q職！靳正斌（外交部長）的左右逢源、機敏過人，馬麗君（財政部長）的精打細算、量入為出，胡玉霞（事務部長）的細致周到、思路清晰，我（隊長和路線向?qū)В┑牟┎杀婇L、英明決斷（現(xiàn)在找不到人夸我啦，只好自吹自擂一次了）都是各自職位所應該具備的特質(zhì)。

大家參與的積極性都很高，自始至終的參與到整個小隊的討論和工作中去（我們很少直接否定別人的建議，總是積極的來評論建議的不足和改進點，小隊的發(fā)言氛圍相當好，充分調(diào)動了大家的參與積極性和熱情）。

 

2、雖然結(jié)果對于“沙漠之鷹”不太公平（多少有些勝之不武），在即將勝利的時候失去了決勝隊的名譽（我們兩個隊遙遙領(lǐng)先，另外有兩個隊順利回到大本營，有三個隊永遠留在了沙漠里）。但是在真實社會里，總是有能力很強、表現(xiàn)很好、各方面看起來都很優(yōu)秀的人被人超越，這不正好可以做個特殊的案例供大家研討嗎？歪打正著哦??！

因此我們需要回憶一下“沙漠之鷹”被超越的其他因素：我們小隊一直在尾隨左右，形影不離（說明我們小隊的能力也很強，系統(tǒng)思維也很敏銳）；只有我們和最終談判的小隊在同一個村莊里（游戲規(guī)則中說明：交易必須在同一個場地。我們之間溝通是近距離的，非常的便利）；我們有很好的人脈關(guān)系（談判的前提：雙方要有足夠的信任。在談判資本差異不大的情況下，未必是談判出資高的獲勝），

試想“天時、地利、人和”，我們超越他們難道僅僅是最后交易了一袋金子的原因嗎？為什么其他小隊不曾擁有這樣的機會呢。

回到現(xiàn)實生活中，市場的領(lǐng)先者需要考慮哪些問題呢？難道這樣的事例對你沒有什么啟發(fā)嗎？ ？